L’intera città diventa un unico grande hub di esperienze dove ogni luogo è un’opportunità di vivere al meglio la propria giornata di lavoro o formazione. Gli spazi inoccupati tornano a vivere e a generare valore, l’economia dei territori non è più soggetta a migrazioni di massa.
Hubquarter è un’opportunità concreta per le aziende di implementare e realizzare il proprio Piano sui Temi del digitale e della sostenibilità. Le organizzazioni, pubbliche e private, agiscono in modo ecosistemico, condividendo i propri spazi e restituendo, così, valore agli immobili.
Spazio e tempo tornano ad essere due elementi dinamici, che incidono direttamente sulle scelte delle persone e sul loro livello di engagement. Hubquarter agevola il networking inter e intraziendale, lo scouting e lo sviluppo di nuovi talenti, incide sui nuovi modi di vivere il lavoro.
Le città godono di una redistribuzione di risorse in tutto il territorio intensificando il rapporto con le comunità e diminuendo le “migrazioni di massa” che generano traffico e inquinamento dell’aria. La vocazione naturale di ciascun luogo diventa un elemento distintivo nella scelta dell’esperienza lavorativa
Ripensare la work experience
al tempo dell'ufficio diffuso
“L’idea nasce da una convinzione che abbiamo da sempre: i luoghi di apprendimento e di lavoro non possono essere chiusi in scatole di cemento, ma devono essere in comunicazione con il territorio, aprirsi, entrando in connessione con le comunità che lo abitano in una logica di HUB”.
CEO @ eFM
Fondatore Venture THINKING
“Lo sviluppo sostenibile integrale non riguarda ciò che viene dato alle persone, ma la scoperta e la creazione delle condizioni per la loro partecipazione attiva”.
Professore Ordinario di Economia alla Catholic University of America
Il tasso di motivazione e coinvolgimento del personale nelle organizzazioni in Italia è al 5% (tre anni fa era al 14%). È importante capire che l’engaging in azienda ha un impatto sulla performance finale, generando un +21% in media di produttività”.
Professore di Practice of Management of Managing People in Organizations presso la IESE Business School,
I luoghi di apprendimento e di lavoro non sono più chiusi in scatole di cemento, ma si aprono al territorio entrando in connessione con le comunità che lo abitano in una logica che abbiamo definito “Hub Quarter”, in contrapposizione al vecchio concetto di “head quarter”. L’intera città è un unico grande hub di esperienze dove ogni luogo è un’opportunità di vivere al meglio la propria giornata di lavoro o formazione. Abbiamo applicato la sharing economy al mondo degli spazi, rendendo misurabili i vantaggi in termini di impatto sociale e di coinvolgimento delle persone.
L'intervista di Daniele Di Fausto nell'articolo di Paola Dezza, responsabile real estate
eFM nasce nel 2000 con l’obiettivo della trasformazione digitale degli ambienti di lavoro. Oggi in 4 continenti, 300 fra architetti, ingegneri, data scientist, economisti, psicologi e antropologi lavorano fianco a fianco nel gestire 90 milioni di mq e 2 miliardi di servizi per tutte le maggiori corporation.